10月24日下午，教学评估与教师卓越中心特邀校长办公室主任张光生教授，在第一教学楼1C510举办了以“培养领导力提升执行力”为主题的卓越讲坛活动。来自2018年新入职的党政管理、政工、教科辅等约50名老师参加。

张光生从认识教师、管理人员的职责，以及工作新常态说起，对从事管理类的老师如何提高领导力和执行力做了全面解读。他谈及，首先要做到精细管理，并从依法治理、文字工作、沟通协调三方面做了阐释。其次要做到精准执行，并指出管理人员在执行上可能存在的头昏、眼障、腿短、身飘、力虚、口松等问题。最后要做到精到服务，结合校办的工作实例，从心、形、性、行、稳、文、问、温等八个方面对如何做好服务工作做了解释。张光生强调，对于提升领导力，在座老师还要在学会与领导沟通、明确目标定位、有效抵挡诱惑、快乐工作生活、加强团队建设等方面认真思考。

此次卓越讲坛活动也是为2018年新入职的党政管理、政工、教科辅等开展的一项定制培训活动，希望参培教师能够进一步熟悉岗位职责、明确工作流程、提高文书和待人接物能力，以更好地开展行政事务、教学管理、教学辅助等工作。

主讲嘉宾校长办公室主任张光生教授

活动现场